全國(guó)僅國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)、五星、大中這五大家電連鎖渠道商的家電大賣場(chǎng)就有1000家以上。各大賣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)十分昂貴。這些進(jìn)場(chǎng)費(fèi)包括：

　　進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、年返、月返，節(jié)慶店慶周年慶，價(jià)格促銷費(fèi)、紅藍(lán)(券)、二次物流費(fèi)、商品存放超期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、DM郵包費(fèi)、廣告支持費(fèi)等。

　　如果進(jìn)場(chǎng)廠家向每個(gè)賣場(chǎng)平均上交10萬(wàn)元進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，1000個(gè)店就是1億元。目前，各大賣場(chǎng)所有“苛捐雜費(fèi)”加起來(lái)，占銷售金額的35%。也就是說(shuō)賣場(chǎng)賣100元的商品，就有35元由連鎖賣場(chǎng)消耗。更厲害的是，家電大賣場(chǎng)經(jīng)常搞的那種驚人的“一元彩電”、“88元空調(diào)”的降價(jià)風(fēng)暴，進(jìn)價(jià)銷價(jià)差額虧損完全由家電廠家承擔(dān)，而家電連鎖商卻是只賺不賠，絲毫也不分擔(dān)損失。

　　各大家電品牌苦不堪言：一方面企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品銷售量的相當(dāng)大的部分都是由大型家電連鎖渠道銷售的，另一方面而日益繁重的通路成本正逐漸吸食著這些家電企業(yè)生存空間。

　　另外，最后的這些成本，都必將轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。物價(jià)高漲的年代，消費(fèi)者叫苦不迭，生產(chǎn)廠商有苦難言，贏家卻只有各大連鎖渠道品牌。

　　大型賣場(chǎng)渠道資源的稀缺且強(qiáng)勢(shì)，家電企業(yè)擴(kuò)展生存空間的渴求，消費(fèi)者所面臨的生活壓力，從傳統(tǒng)渠道向新型渠道滲透將是大勢(shì)所趨。2010年-2011年，熱興的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式讓各大家電品牌看到了新希望。

　　艾瑞咨詢近日發(fā)布《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)研究報(bào)告》稱，2010年7月，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的每周訪問(wèn)用戶持續(xù)增長(zhǎng)，全月整體的訪問(wèn)用戶規(guī)模達(dá)到4625.8萬(wàn)人，占所有網(wǎng)站訪問(wèn)用戶的比重為12.4%，占購(gòu)物網(wǎng)站訪問(wèn)量的19.3%。

　　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)作為一種新興的購(gòu)物模式，近兩年發(fā)展迅猛?！俺浴⒑?、玩、樂(lè)”是團(tuán)購(gòu)的主要對(duì)象。而空調(diào)、彩電等傳統(tǒng)行業(yè)，也正在引進(jìn)“團(tuán)購(gòu)”的銷售模式。中國(guó)首家專業(yè)家電團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站安泰網(wǎng)為例，其注冊(cè)會(huì)員85%為正值適婚年齡的80后，消費(fèi)需求巨大。安泰網(wǎng)在商品的采購(gòu)價(jià)上，依托與線下廣大的商家，減少商品的流通環(huán)節(jié)，大大降低了物流成本，由于是本地商家送貨，送貨的時(shí)間大大縮短，特別是空調(diào)銷售旺季。送貨時(shí)間短成為安泰網(wǎng)的殺手锏。至于價(jià)格要比3C實(shí)體渠道之王的國(guó)美、蘇寧便宜10%~25%，因此消費(fèi)者通過(guò)團(tuán)購(gòu)能夠得到真正的實(shí)惠，各品牌廠家也十分看好其發(fā)展前景。

　　得渠道者得天下，專業(yè)的家電團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展蒸蒸日上，必將帶來(lái)家電網(wǎng)團(tuán)的日漸興旺;新渠道的日漸成長(zhǎng)與成熟，也將給中國(guó)的家電企業(yè)帶來(lái)新的春天。